拜騰倒在量產(chǎn)前夕:燒光54億 核心骨干外員工留職
(原標題:“燒光”54億 拜騰倒在量產(chǎn)前夕)
剛入7月,曾經(jīng)被認為是造車新勢力第二梯隊中最有希望跑出來的拜騰汽車,按下了暫停鍵。
6月30日是拜騰汽車舉行董事會的日子,也是拜騰汽車應該支付承諾給一汽夏利首筆2.35億元的還款日,但沒想到卻成為拜騰汽車中國區(qū)正常運營的“最后一天”。
6月30日,拜騰汽車相關負責人在接受新京報貝殼財經(jīng)記者采訪時證實,“自7月1日起啟動全員降本以全力推進公司戰(zhàn)略重組的方案,在未來六個月推動項目重組期間,將安排部分核心骨干繼續(xù)維持公司基本運營,其余員工暫實行留職待崗方式?!?/p>
汽車行業(yè)分析師田永秋對拜騰汽車新的融資可能性持相對悲觀的態(tài)度,“拜騰汽車說是重組應該只是文字游戲,目前拜騰中國區(qū)業(yè)務都在暫停階段,他們只是在尋找可能的投資商介入?!?/p>
2018年拜騰汽車CEO及聯(lián)合創(chuàng)始人戴雷在接受媒體采訪時曾表示,“真正能留下來并不容易,成功需要長久的努力,我當然希望我們能留下來,我個人非常有信心?!憋@然,現(xiàn)在的拜騰汽車并不在留下了的梯隊。
錢關終難過:
C輪融資遲遲未到,敗于量產(chǎn)前夜
拜騰汽車方面表示,“新冠肺炎疫情給拜騰的融資和生產(chǎn)經(jīng)營帶來巨大挑戰(zhàn)?!钡珜嶋H上,拜騰汽車的資金問題早有端倪,C輪融資也一直未果。
公開信息顯示,拜騰汽車此前完成Pre-A輪、A輪和B輪融資,累計融資金額約為54億元。2019年初,戴雷曾表示正在進行C輪融資,目標是在2019年年中完成,并計劃在當年第四季度推出量產(chǎn)車型;當年9月,拜騰汽車發(fā)布消息稱C輪融資即將結束,預計融資規(guī)模為5億美元;2020年1月,拜騰汽車又宣布與日本丸紅株式會社達成戰(zhàn)略合作,其將參與拜騰汽車的C輪融資。彼時按照拜騰汽車宣布的C輪融資投資方包括一汽集團、南京市政府旗下產(chǎn)業(yè)投資基金、韓國零部件供應商Myoung Shin Co.和丸紅株式會社。
拜騰汽車推進C輪融資一年多仍沒有結果,遲遲無法完全到位,拜騰汽車方面對外表示,“受新冠肺炎疫情影響,拜騰的C輪融資計劃有所延遲。”
C輪融資的遲遲未到直接影響公司的日常運營,更影響了其首款量產(chǎn)車型的排產(chǎn)。拜騰汽車計劃在同一平臺布局包括SUV、轎車和MPV三款車型,按照規(guī)劃,拜騰汽車的首款量產(chǎn)SUV車型應該于2019年第四季度正式上市,轎車和MPV預計2021年和2022年推向中國、美國和歐洲市場。但至今,第一款量產(chǎn)車型M-Byte仍遙遙無期。
同時,拜騰汽車的欠薪裁員風波也在發(fā)酵。今年3月至今,關于拜騰汽車欠薪、裁員的傳聞不斷。拜騰汽車方面在對新京報貝殼財經(jīng)記者的回應中表示,“拜騰汽車高度重視欠薪問題,一直在積極籌措資金,相關解決方案已向董事會匯報,會從7月起逐步安排發(fā)放未付薪資?!?/p>
但有拜騰汽車內部人士告訴記者,在他們看來,公司暫停運營的操作就是希望員工主動離職;此外其透露,目前拜騰的樣車生產(chǎn)只能算是預生產(chǎn)的第一階段。
拜騰汽車還欠著一汽夏利4.7億元的欠款。今年6月2日晚,一汽夏利發(fā)布公告要求拜騰汽車在2020年6月30日前支付2.35億元,在2020年10月31日前支付2.35億元,10月底付清4.7億元欠款。
早在2018年9月,拜騰汽車以1元的作價收購了一汽夏利的子公司一汽華利100%的股權,獲得生產(chǎn)資質,但同時也背負了一汽華利8億元的債務及5462萬元的員工工資。實際上,去年6月就有消息稱拜騰汽車仍有欠款逾期未付,但彼時拜騰汽車表示不予置評。
新京報貝殼財經(jīng)記者從一汽夏利內部人士處獲悉,一汽夏利要求6月30日前支付2.35億元的欠款,但目前還未收到。在田永秋看來,“一汽夏利如何追究拜騰汽車的違約責任是個不小的難題?!?/p>
從融資金額來看,拜騰汽車的融資遠少于蔚來汽車(超400億元)、威馬汽車(約230億元)和小鵬汽車(超160億元)等。除了融資資金不夠外,拜騰汽車的運營成本也過高,以選取供應商為例,拜騰汽車將整車控制器外包給博世,費用高達近億元,而市面上普通整車控制器的開發(fā)價約為幾百萬元;拜騰汽車與德勤合作的咨詢項目費用也達千萬元。
此外,從公司設立之初,拜騰汽車便在中國、德國和美國三地布局,將全球運營總部、制造基地及研發(fā)中心設立在南京;將負責車輛設計與產(chǎn)品概念研發(fā)的設計中心設在德國慕尼黑;負責智能汽車用戶體驗等前沿技術的開發(fā)及北美市場的開拓與運營設在美國硅谷。三個國家的運營增加了溝通成本、降低了溝通效率。
高管理念存分歧
創(chuàng)始股東剝離新能源車業(yè)務,專注經(jīng)銷商業(yè)務
拜騰汽車的國際化團隊曾經(jīng)引以為傲。
彼時,拜騰汽車CEO畢??当环Q為寶馬“i8之父”,戴雷此前擔任英菲尼迪中國總經(jīng)理,設計副總裁葉稟煥曾在寶馬擔任設計副總裁,總經(jīng)理應展曾任長安PSA執(zhí)行副總,生產(chǎn)運營高級副總裁馬督勝曾在特斯拉主導制定了工廠及生產(chǎn)系統(tǒng)的運營戰(zhàn)略……在頂峰時期,拜騰汽車最多擁有29位VP,但目前大部分早已離職。
雖然當時高管團隊豪華,但業(yè)內認為創(chuàng)始團隊畢??岛痛骼椎睦砟畲嬖诜制?。畢??抵驹跀U大海外市場,早期就在海外市場布局,他主導產(chǎn)品技術、研發(fā)、供應鏈和生產(chǎn)制造等核心業(yè)務,而戴雷最初負責中國市場、財務工作。據(jù)悉,畢福康側重美國團隊主導,但戴雷曾多次強調拜騰立足中國市場的立場。2019年畢??低蝗浑x開拜騰汽車時,戴雷對媒體的回應是,“拜騰已經(jīng)擁有非常強大的資源,全球擁有1800名員工在不同的領域工作,包括智能網(wǎng)聯(lián)、工程研究和產(chǎn)品開發(fā)”,并沒有表示祝福和惋惜。
新京報貝殼財經(jīng)記者注意到,拜騰汽車暫停國內運營已經(jīng)超過一周的時間,拜騰汽車的創(chuàng)始股東和諧汽車至今尚未發(fā)聲。新京報貝殼財經(jīng)記者發(fā)函采訪和諧汽車,但截至發(fā)稿未能得到對方回復。
和諧汽車主營業(yè)務是豪華車銷售,2015年宣布進軍新能源汽車,更名和諧新能源汽車控股有限公司。2015年3月,和諧汽車、富士康、騰訊聯(lián)合成立新公司進軍新能源汽車行業(yè),同年7月三家公司按照4:3:3的出資比例成立和諧富騰,推出FMC和愛車兩個子品牌項目。但和諧富騰陷入一系列坎坷,收購的綠野汽車遭查封。2016年11月,富士康宣布不再投資整車項目,騰訊也漸行漸遠,最終FMC獨立成為今日的拜騰汽車,愛車則演變?yōu)閻垴Y汽車。
創(chuàng)始股東和諧汽車的董事長馮長革也是拜騰汽車的聯(lián)合創(chuàng)始人、聯(lián)席董事長,在2018年的北京車展上,他高調為拜騰汽車站臺,但這也成為和諧汽車最近一次與拜騰汽車在公開場合的聯(lián)系。
2017年-2019年和諧汽車出現(xiàn)了增收不增利的局面,凈利潤和現(xiàn)金流連續(xù)下滑,三年的凈利潤分別為10.09億元、6.84億元和5.13億元。
在這樣的情況下,和諧汽車進行了業(yè)務戰(zhàn)略調整。2019年和諧汽車將拜騰汽車從上市公司中拆分出去,對拜騰汽車的投資從戰(zhàn)略投資變?yōu)樨攧胀顿Y。此外在2019年財報中也明確表示,剝離和弱化新能源汽車業(yè)務,將聚焦豪華車銷售等主業(yè)發(fā)展;在適當?shù)臅r機也可將所持拜騰汽車股份變現(xiàn),現(xiàn)金回饋給上市公司股東。今年6月中旬,和諧汽車將公司名變更為和諧汽車控股有限公司。
“實際上,從和諧汽車去年的財報中剝離新能源業(yè)務、公司改名都能看出來,和諧汽車不想再蹚拜騰汽車這攤渾水?!碧镉狼镎J為,“作為豪華車經(jīng)銷商,在造車新勢力比較火熱的2015、2016年,和諧汽車也想要把業(yè)務拓展成為主機廠,但經(jīng)過幾年的發(fā)展,造車新勢力還沒有誰成功,和諧汽車也萌生退意,收縮到聚焦經(jīng)銷商業(yè)務。”
業(yè)內認為,在這場燒錢大戰(zhàn)中,拜騰汽車中沒有一方是贏家。“拜騰汽車喪失了天時地利,內部管理層也缺乏人和,導致拜騰汽車最終錯過了最佳時機?!碧镉狼锓治龇Q,“拜騰汽車的概念和大屏理念有一定技術亮點,有知識產(chǎn)權的積累,現(xiàn)在也擁有完整的生產(chǎn)資質,未來拜騰汽車能否重啟其實還是取決于外行投資者,取決于外界‘野蠻人’是否想進入造車行業(yè)?!?/p>
新京報貝殼財經(jīng)記者 王琳琳
編輯 李薇佳 校對 楊許麗
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