能源業(yè)建站服務的布局有哪些?
??一、長產業(yè)鏈的重資產配置模式
??這種模式最適合大型國有能源企業(yè)或者電網公司,一方面他們在能源、電力產業(yè)鏈上本身就掌握了大量重資產,也適應重資產投資、建設、運營的方式,最有可能以原有的產業(yè)鏈優(yōu)勢,向綜合能源服務領域邁進。
??從現(xiàn)實的情況看,無論是五大發(fā)電集團布局增量配電網、多能互補,還是國網、南網在綜合能源服務領域的動作,都是這種較長產業(yè)鏈布局的重資產模式,未來也將延續(xù)這種投資拉動的形態(tài),估計更多的資產配置是在分布式電源和配網/微網領域。
??二、長產業(yè)鏈的輕資產模式
??這種模式比較適合各類設計院、EPC單位、工程服務企業(yè),它們原來已經在電力、能源產業(yè)鏈上開展相關的工程服務,在綜合能源服務領域,可以開展綜合能源咨詢、工程EPC、綜合運營服務等相關的輕資產服務。
??另一種長產業(yè)鏈的輕資產模式,就是以大數(shù)據(jù)為軸線,貫穿發(fā)配用環(huán)節(jié),形成基于云平臺的產業(yè)鏈服務,其軸線有兩個方向,一是以能量流為目標,實現(xiàn)能量流的優(yōu)化配置,比如配電+購電+售電+能源管理,實現(xiàn)能源成本的最優(yōu);二是以資產全生命周期為目標,實現(xiàn)資產管理最優(yōu)化。區(qū)塊鏈的分布式商業(yè)模式,似乎也在這里能找到一點點影子,這個問題我還沒想明白,等想好了再寫一篇。
??三、專注某些領域的重資產模式
??專注某個領域或者某幾個領域進行重資產投資,并形成可盈利的商業(yè)模式,并與長產業(yè)鏈重資產模式形成差異化競爭,這種模式相對適合大型民營企業(yè)或者民營上市公司。
??四、專注某些領域的輕資產模式
??基于某些領域的輕資產模式,也就是能源專業(yè)服務。這種模式與長產業(yè)鏈的輕資產模式,最大的區(qū)別就是在某個環(huán)節(jié)的服務深度,也就是細分市場的挖掘深度,因為綜合能源服務市場太大,很多細分市場都是有待挖掘和突破的,某些細分市場的規(guī)模也足以成就若干家上市公司。傳統(tǒng)的國有設計院,或者習慣了EPC、成套施工的工程服務企業(yè),在技術、文化、理念等方面要想深度挖掘某個領域是存在一定困難的,這就是中小型民營企業(yè)和創(chuàng)新企業(yè)的細分機會。
??在綜合能源服務領域,目前沒有成熟的商業(yè)模式和業(yè)務模式,未來也不會有統(tǒng)一的一種模式包打天下,每個企業(yè)的DNA不一樣,每個項目的特征不一樣,所以切入的方式和路徑也不一樣。重資產燒錢,輕資產燒技術,越往電網側走投資越大,越往用戶側走服務水平要求越高。小伙伴們要想獲得更多能源業(yè)建站服務的內容,請關注新網!
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