獨(dú)立站，早在跨境電商興起的上古時代就早已存在。
只是之前大平臺拓展市場飛速發(fā)展，中小平臺雨后春筍紛紛冒頭，平臺燒錢引流紅利不斷，獨(dú)立站的發(fā)展也不成熟，熱點(diǎn)尚未轉(zhuǎn)至。但這不能抹殺獨(dú)立站的核心優(yōu)勢——尤其在平臺流量越來越貴的當(dāng)下，反正都是買流量，何不給自己的專屬站點(diǎn)買流量呢？
“相比較而言，亞馬遜等傳統(tǒng)電商模式已經(jīng)發(fā)展相當(dāng)成熟，但平臺上大多數(shù)中小賣家對品牌打造意識不強(qiáng)，導(dǎo)致商品同質(zhì)化比較嚴(yán)重，只能打低價(jià)策略。而TikTok的商業(yè)化和品牌化發(fā)展雖然目前也處于初期階段，可行業(yè)內(nèi)一旦出現(xiàn)了薇婭、李佳琦這種頭部人物時，那么TikTok品牌大爆發(fā)將會非常迅速。”
TiChoo數(shù)據(jù)市場運(yùn)營負(fù)責(zé)人閆藍(lán)心進(jìn)一步解釋道，一個平臺在迎來爆發(fā)之后必定也會伴隨更加嚴(yán)苛的監(jiān)管?！拔覀€人認(rèn)為在未來3-5年內(nèi)，獨(dú)立站將處于持續(xù)增長期，不排除接下來相應(yīng)的要求和管制會愈加嚴(yán)苛。但對于跨境賣家來說還是比較安全的，暫且不會出現(xiàn)如‘亞馬遜封號潮’般大洗牌?！?br />更何況獨(dú)立站不僅僅是開拓了新的風(fēng)口，還能擴(kuò)大自身的品牌影響力，跳脫平臺規(guī)則的束縛，實(shí)現(xiàn)賣家當(dāng)家作主這一終極目標(biāo)：
1、運(yùn)營自己的平臺，賣家可以按照自己的想法和意愿去策劃和設(shè)計(jì)營銷自己的網(wǎng)站，做些平臺側(cè)想做而不敢做的操作；
2、沉淀自己的粉絲，掌握自己的客戶。便于老客戶營銷和交叉營銷。比如建立客戶庫，按照客戶等級，給出相應(yīng)福利；
3、打造自己的品牌，建站伊始即可有意識地推廣自我品牌，當(dāng)用戶體量達(dá)到一定程度，品牌效應(yīng)、客戶忠誠水到渠成；
4、建設(shè)自己的流量池：獨(dú)立站首要價(jià)值并不在于流量，而在充當(dāng)流量池，發(fā)揮“流量池”在其他維度不同層次的作用。
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