云服務(wù)為IDC未來轉(zhuǎn)型指明方向，過去在托管IDC服務(wù)商、電信機(jī)房服務(wù)商當(dāng)中，已經(jīng)有理念超前的IDC服務(wù)商堅(jiān)持為客戶提供監(jiān)控、備份、安全等管理服務(wù)，亦有IDC服務(wù)商通過云計(jì)算的技術(shù)為客戶提供諸如IaaS虛機(jī)、SaaS軟件這類云計(jì)算服務(wù)，云服務(wù)IDC服務(wù)商這樣誕生。
云服務(wù)為IDC未來轉(zhuǎn)型指明方向，過去在托管IDC服務(wù)商、電信機(jī)房服務(wù)商當(dāng)中，已經(jīng)有理念超前的IDC服務(wù)商堅(jiān)持為客戶提供監(jiān)控、備份、安全等管理服務(wù)，亦有IDC服務(wù)商通過云計(jì)算的技術(shù)為客戶提供諸如IaaS虛機(jī)、SaaS軟件這類云計(jì)算服務(wù)，云服務(wù)IDC服務(wù)商這樣誕生。
IDC轉(zhuǎn)云的優(yōu)勢
首先是利潤率的提升。傳統(tǒng)的模式可以看作是“IT地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)“，即向IT系統(tǒng)出租“商鋪”收取“租金”，在形成市場規(guī)模的情況下這種模式能夠做到“躺著賺錢”。在激烈的競爭中，IDC服務(wù)商需要提供高附加值服務(wù)，也即提升軟性的層面來提高綜合服務(wù)水平。
其次是云計(jì)算優(yōu)化IDC資源結(jié)構(gòu)。對運(yùn)營商特別明顯，一些省的資源、帶寬飽和，而另一些省的資源空閑，降價(jià)也無人問津。資源分布不合理的問題要靠云計(jì)算來解決。目前業(yè)界不僅做到數(shù)據(jù)中心內(nèi)部的資源池化，還實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)中心之間的資源池化，這樣就解決IDC數(shù)據(jù)中心的擴(kuò)容和效率問題。
第三是形成差異化服務(wù)競爭優(yōu)勢。在IaaS層面的競爭主要依靠價(jià)格戰(zhàn)，但在PaaS和SaaS層面，IDC服務(wù)商完全可以根據(jù)自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)形成垂直領(lǐng)域的服務(wù)特色。傳統(tǒng)IDC要應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式的挑戰(zhàn)，要應(yīng)對曠日持久的價(jià)格戰(zhàn)，一定要通過“高維度”的競爭來實(shí)現(xiàn)“四兩撥千斤”。服務(wù)水平?jīng)Q定價(jià)格水平，最后必然影響到利潤率。
IDC需要解決哪些問題?
對于大型企業(yè)用戶，管理服務(wù)和云服務(wù)相輔相成才能滿足其對IT的要求，所以在這里云服務(wù)商要包括這兩個(gè)能力。對IDC服務(wù)商而言，云計(jì)算轉(zhuǎn)型意味著從過去提供資源變成提供服務(wù)，這個(gè)轉(zhuǎn)型并非一朝一夕的事，意識上的轉(zhuǎn)變是第一步，但關(guān)鍵是技術(shù)要跟上。大多數(shù)IDC服務(wù)商過去只關(guān)注風(fēng)火水電和帶寬，而云計(jì)算服務(wù)需要在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面關(guān)注計(jì)算、存儲、網(wǎng)絡(luò)和安全。運(yùn)維人員也是一大問題，在轉(zhuǎn)云之后必需要掌握有關(guān)操作系統(tǒng)、應(yīng)用、安全等方面的知識。
對IDC服務(wù)商而言，這是最好的時(shí)代，也是最壞的時(shí)代。雖然“躺著賺錢”的時(shí)代一去不復(fù)返，但轉(zhuǎn)型已見成效，云觸手可及，云服務(wù)已經(jīng)為IDC未來轉(zhuǎn)型指明方向了。
商品已成功加入購物車