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為可口可樂和沃達(dá)豐提供解決方案的西班牙風(fēng)投公司Byld.xyz

  • 作者:新網(wǎng)
  • 來源:新網(wǎng)
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  • 2020-12-09 09:30:29

初創(chuàng)企業(yè)通常行動迅猛,成功者往往有穩(wěn)妥的工作流程指導(dǎo)。但找到正確的流程并不簡單,尤其是在有想法但缺少上市指引時(shí)。本周的“周三網(wǎng)站”Byld.xyz利用可幫助企業(yè)更

初創(chuàng)企業(yè)通常行動迅猛,成功者往往有穩(wěn)妥的工作流程指導(dǎo)。但找到正確的流程并不簡單,尤其是在有想法但缺少上市指引時(shí)。本周的“周三網(wǎng)站”Byld.xyz利用可幫助企業(yè)更高效發(fā)展的創(chuàng)新流程從同業(yè)中脫穎而出。

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Byld.xyz是西班牙第一家?guī)椭鮿?chuàng)公司從零起步的風(fēng)險(xiǎn)投資公司,指導(dǎo)初創(chuàng)企業(yè)避免發(fā)展中的常見錯(cuò)誤,并最終成長壯大。使公司流程流水線化,讓原本困難的項(xiàng)目能順利實(shí)施。Byld.xyz的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官阿德里安·赫雷迪亞曾在風(fēng)投公司Sonar Ventures工作六年,而后創(chuàng)辦了這家公司。他說正是這種經(jīng)歷激發(fā)了他建立風(fēng)投公司的想法,于是有了現(xiàn)在的Byld.xyz。Byld.xyz提供可持續(xù)發(fā)展的建立模式,同時(shí)考慮到創(chuàng)業(yè)公司成功所需的實(shí)際工作。阿德里安說Byld.xyz相信當(dāng)今的商業(yè)世界,還稱:“不是大魚吃小魚,而是快魚吃慢魚。”他們通過宣言展示公司理念,也用來指導(dǎo)自己的工作。
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阿德里安把Byld.xyz的成功主因歸功于他們的支持過程。Byld.xyz把初創(chuàng)企業(yè)分為三個(gè)核心階段:洞察、實(shí)驗(yàn)和初創(chuàng)。“洞察”階段為期八周,Byld.xyz識別趨勢并發(fā)現(xiàn)讓創(chuàng)業(yè)公司幫助塑造強(qiáng)大業(yè)務(wù)模型的機(jī)會。在此階段,Byld.xyz使用諸如初創(chuàng)偵查、趨勢分析、客戶發(fā)現(xiàn)和設(shè)計(jì)沖刺之類的策略收集重要的基礎(chǔ)信息。“實(shí)驗(yàn)”階段為期12周,重點(diǎn)是創(chuàng)建最小可行產(chǎn)品(MVP)并進(jìn)行實(shí)驗(yàn)以改善解決方案。最后的“初創(chuàng)”階段為36到45周,這些最小可行產(chǎn)品成為可發(fā)展的初創(chuàng)。初創(chuàng)成立后Byld.xyz會安排內(nèi)部團(tuán)隊(duì)來負(fù)責(zé)例如營銷、銷售、運(yùn)營、產(chǎn)品和IT等基本職能。直到公司成長到足以選擇自己的獨(dú)立員工團(tuán)隊(duì)為止,Byld.xyz將擔(dān)任這家初創(chuàng)公司的首席執(zhí)行官,與公司一起制定戰(zhàn)略決策。

Byld.xyz喜歡說他們總是#相信過程#并放手讓其創(chuàng)建有影響力的創(chuàng)業(yè)公司。他們與可口可樂的合作項(xiàng)目表明這一過程可以成功付諸實(shí)踐。Byld.xyz先從團(tuán)隊(duì)獲取約50個(gè)產(chǎn)品解決方案想法。然后用設(shè)計(jì)沖刺策略將范圍縮小到12個(gè)想法。接下來團(tuán)隊(duì)努力充實(shí)兩個(gè)想法,并給出三分鐘建議時(shí)間選出想法作為最終的“最小可行產(chǎn)品”。此步驟將可口可樂的最終建議縮減為四個(gè)解決方案。雖然 Byld.xyz無法分享創(chuàng)造啟動解決方案的所有細(xì)節(jié),但他們稱可口可樂對這個(gè)結(jié)果感到滿意。
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他們工作過程的另一個(gè)例子是在馬德里沃達(dá)豐總部組織并主持的為期兩天的研討會。沃達(dá)豐聚集了一些西班牙最好的旅游公司包括GrupoBarceló,Lopesan和Best Hotel Spain參加構(gòu)思、合作和創(chuàng)新會議。鑒于Byld.xyz在這些領(lǐng)域和新業(yè)務(wù)模型開發(fā)方面的專業(yè)知識,他們被邀請指導(dǎo)研討會。Byld.xyz請與會者按照他們的流程進(jìn)行,在第一天提出想法,在第二天開發(fā)切實(shí)的商業(yè)模型。當(dāng)他們分享活動回顧時(shí),Byld.xyz僅僅用了兩天便使用他們的流程幫助參會者創(chuàng)建了可行的業(yè)務(wù)模型。

當(dāng)面臨挑戰(zhàn)時(shí),完善的流程可以指導(dǎo)克服挑戰(zhàn)。Byld.xyz展示了其流程的有效性,并與其他人分享,他們創(chuàng)建了可以為他們的行業(yè)帶來真正改變的創(chuàng)業(yè)公司。想了解Byld.xyz的最新作品可以在在他們的媒體頁面看到。

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