跨界網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)應(yīng)該怎樣理解?現(xiàn)在有很多的企業(yè)都在進(jìn)行網(wǎng)站搭建,所以就需要很多的網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)人員,因?yàn)殡娚绦袠I(yè)所涉及的企業(yè)來自不同的行業(yè),所以跨度比較大,那么跨界網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)是否真的合適所有的人,有哪些需要注意的呢?
跨界網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)應(yīng)該怎樣理解?現(xiàn)在有很多的企業(yè)都在進(jìn)行網(wǎng)站搭建,所以就需要很多的網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)人員,因?yàn)?a href="/tag/36371" target="blank">電商行業(yè)所涉及的企業(yè)來自不同的行業(yè),所以跨度比較大,那么跨界網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)是否真的合適所有的人,有哪些需要注意的呢?
不管是不同屬性項(xiàng)目的跨界,還是線上線下的跨界,跨界的價(jià)值在于:在過程中真正吸收融合相異領(lǐng)域,再組織出一種更接近事情本質(zhì)的思路。
說到跨界,有人會(huì)覺得就是換了個(gè)工作,換了個(gè)項(xiàng)目,然后繼續(xù)用原來的思路去理解新的工作。但是,現(xiàn)實(shí)情況是越做越失效,越做越迷茫。這些,都是因?yàn)榭缃缫鸬膯?
回想自己曾經(jīng)的那些跨界的經(jīng)歷,從bbs運(yùn)營(yíng)到電商運(yùn)營(yíng),再到O2O的項(xiàng)目,從職業(yè)經(jīng)理人到創(chuàng)業(yè)者。每一次跨界,滿滿都是苦與樂??缃绲倪^程中,一切從頭開始會(huì)帶來無力感,從心態(tài)到態(tài)度都需要有很大的轉(zhuǎn)變,然后適應(yīng),再到掌握。但是,每一次跨界也會(huì)帶來的眼界、觀點(diǎn)、思維的開闊,想明白過往因?yàn)榫窒薅鵁o法突破的問題。
很多運(yùn)營(yíng)人在某個(gè)階段都會(huì)遇到一些瓶頸,例如思維的局限,經(jīng)歷的有限,認(rèn)知的短板等等。特別是當(dāng)跨界業(yè)務(wù)的交集來到的時(shí)候,這種瓶頸感會(huì)更加強(qiáng)烈。一切好像變得失控跟無助。面對(duì)著這個(gè)不斷暴露自我局限的過程,其實(shí)有很大一部分人,就算是有心去接受跨界的業(yè)務(wù)內(nèi)容,但是固化的思維,對(duì)于“其他”,只會(huì)更不理解。
跨界并不意味著實(shí)際執(zhí)行操作某些跨界的事務(wù),而是跨界所能帶給我們對(duì)于事情更多面的理解,有跨界經(jīng)歷的運(yùn)營(yíng)人,對(duì)很多事情的認(rèn)知跟判斷,會(huì)變得不太一樣!
跨界網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)應(yīng)該怎樣理解?看過了以上的文章內(nèi)容,對(duì)于跨界網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)你是怎樣理解的呢?其實(shí)就小編的經(jīng)驗(yàn)而言跨界網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)并沒有多難,技巧和方法都是互通的。
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