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顛覆?企業(yè)網(wǎng)站必須突出企業(yè)特色嗎?

  • 作者:新網(wǎng)
  • 來源:新網(wǎng)
  • 瀏覽:100
  • 2018-04-18 16:10:06

現(xiàn)如今越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)著眼于網(wǎng)站建設。對于這些傳統(tǒng)網(wǎng)站而言,上線網(wǎng)站通常都遵循這樣的原則,盡量突出企業(yè)特色,無論是從企業(yè)標志還是從網(wǎng)站色彩上,甚至把企業(yè)創(chuàng)始人都放到顯著的位置上,完完全全地把線下的企業(yè)“復制”到網(wǎng)站上,甚至包括經營理念也是如此,這樣的網(wǎng)站真的有發(fā)展前途嗎?真的能夠給企業(yè)帶來顛覆性的變化嗎?

 現(xiàn)如今越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)著眼于網(wǎng)站建設。對于這些傳統(tǒng)網(wǎng)站而言,上線網(wǎng)站通常都遵循這樣的原則,盡量突出企業(yè)特色,無論是從企業(yè)標志還是從網(wǎng)站色彩上,甚至把企業(yè)創(chuàng)始人都放到顯著的位置上,完完全全地把線下的企業(yè)“復制”到網(wǎng)站上,甚至包括經營理念也是如此,這樣的網(wǎng)站真的有發(fā)展前途嗎?真的能夠給企業(yè)帶來顛覆性的變化嗎?

 
很多企業(yè)網(wǎng)站喜歡這樣做:把線下的業(yè)務搬到“網(wǎng)站”上去做,這在一些體制復雜的企業(yè)尤其明顯,客戶還是那個客戶,只是不用正常手段交流,“來,你訪問我們的網(wǎng)站,我們在這里說話!”誤以為這就是互聯(lián)網(wǎng)思維了?;ヂ?lián)網(wǎng)是一種顛覆,企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng),第一要改變的就是固有的思維。如果在網(wǎng)站上烙上企業(yè)的痕跡,怎么能改變思維?怎么能用互聯(lián)網(wǎng)思維拓展用戶新的的客戶?一個企業(yè)網(wǎng)站能夠發(fā)揮的最大作用,就是能夠通過互聯(lián)網(wǎng)渠道開拓新的用戶、接到新的訂單,否則這樣的網(wǎng)站上線又有何用呢?
 
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當然,一次顛覆的創(chuàng)新并非推倒重建,其難度不亞于一次創(chuàng)業(yè);即便抱著創(chuàng)業(yè)的態(tài)度做網(wǎng)站、做網(wǎng)絡推廣,也隨時面臨著失敗的危險。不過,總有成功的例子。例如蘇寧電器,從線下到線上蘇寧的變化是驚人的。起初蘇寧的網(wǎng)站叫做蘇寧商,而線下店叫做蘇寧電器,然后經過幾次改版,線下線上統(tǒng)一稱為蘇寧易購。不要小瞧這輕微的改版,其經歷的艱難只有經歷過的人最懂。
 
線上和線下有機融為一體,也許是未來企業(yè)發(fā)展的趨勢。但是這種線上和線下的融為一體,是兩個不同渠道之間的融合,是差異化后的融合,對于企業(yè)網(wǎng)站來說不妨做一次大的革新,除了產品其他都變,包括營銷理念、推廣理念等等。當企業(yè)利用網(wǎng)站找到了一條生存之路的時候,再把兩者有機融合在一起。當然,這個時候和復制比較,其效果遠遠大于2,而不是1+1還是等于1。
 
如今的互聯(lián)網(wǎng)時代,人們的日常生活已經離不開互聯(lián)網(wǎng),企業(yè)要想獲得更好更快的發(fā)展也離不開互聯(lián)網(wǎng)的推動力,網(wǎng)站建設就是其中一個非常重要的環(huán)節(jié)。而互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)則和傳統(tǒng)完全不一樣,對此,企業(yè)想要融入其中,不要一味追求企業(yè)特色,而是更要站在用戶的角度上考慮問題,設計和運營網(wǎng)站,輕裝上陣,放開手腳一搏,如此,才能深刻領悟到互聯(lián)網(wǎng)的精髓!
現(xiàn)如今越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)著眼于網(wǎng)站建設。對于這些傳統(tǒng)網(wǎng)站而言,上線網(wǎng)站通常都遵循這樣的原則,盡量突出企業(yè)特色,無論是從企業(yè)標志還是從網(wǎng)站色彩上,甚至把企業(yè)創(chuàng)始人都放到顯著的位置上,完完全全地把線下的企業(yè)“復制”到網(wǎng)站上,甚至包括經營理念也是如此,這樣的網(wǎng)站真的有發(fā)展前途嗎?真的能夠給企業(yè)帶來顛覆性的變化嗎?
 
很多企業(yè)網(wǎng)站喜歡這樣做:把線下的業(yè)務搬到“網(wǎng)站”上去做,這在一些體制復雜的企業(yè)尤其明顯,客戶還是那個客戶,只是不用正常手段交流,“來,你訪問我們的網(wǎng)站,我們在這里說話!”誤以為這就是互聯(lián)網(wǎng)思維了?;ヂ?lián)網(wǎng)是一種顛覆,企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng),第一要改變的就是固有的思維。如果在網(wǎng)站上烙上企業(yè)的痕跡,怎么能改變思維?怎么能用互聯(lián)網(wǎng)思維拓展用戶新的的客戶?一個企業(yè)網(wǎng)站能夠發(fā)揮的最大作用,就是能夠通過互聯(lián)網(wǎng)渠道開拓新的用戶、接到新的訂單,否則這樣的網(wǎng)站上線又有何用呢?
 
當然,一次顛覆的創(chuàng)新并非推倒重建,其難度不亞于一次創(chuàng)業(yè);即便抱著創(chuàng)業(yè)的態(tài)度做網(wǎng)站、做網(wǎng)絡推廣,也隨時面臨著失敗的危險。不過,總有成功的例子。例如蘇寧電器,從線下到線上蘇寧的變化是驚人的。起初蘇寧的網(wǎng)站叫做蘇寧云商,而線下店叫做蘇寧電器,然后經過幾次改版,線下線上統(tǒng)一稱為蘇寧易購。不要小瞧這輕微的改版,其經歷的艱難只有經歷過的人最懂。
 
線上和線下有機融為一體,也許是未來企業(yè)發(fā)展的趨勢。但是這種線上和線下的融為一體,是兩個不同渠道之間的融合,是差異化后的融合,對于企業(yè)網(wǎng)站來說不妨做一次大的革新,除了產品其他都變,包括營銷理念、推廣理念等等。當企業(yè)利用網(wǎng)站找到了一條生存之路的時候,再把兩者有機融合在一起。當然,這個時候和復制比較,其效果遠遠大于2,而不是1+1還是等于1。
 
如今的互聯(lián)網(wǎng)時代,人們的日常生活已經離不開互聯(lián)網(wǎng),企業(yè)要想獲得更好更快的發(fā)展也離不開互聯(lián)網(wǎng)的推動力,網(wǎng)站建設就是其中一個非常重要的環(huán)節(jié)。而互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)則和傳統(tǒng)完全不一樣,對此,企業(yè)想要融入其中,不要一味追求企業(yè)特色,而是更要站在用戶的角度上考慮問題,設計和運營網(wǎng)站,輕裝上陣,放開手腳一搏,如此,才能深刻領悟到互聯(lián)網(wǎng)的精髓!
現(xiàn)如今越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)著眼于網(wǎng)站建設。對于這些傳統(tǒng)網(wǎng)站而言,上線網(wǎng)站通常都遵循這樣的原則,盡量突出企業(yè)特色,無論是從企業(yè)標志還是從網(wǎng)站色彩上,甚至把企業(yè)創(chuàng)始人都放到顯著的位置上,完完全全地把線下的企業(yè)“復制”到網(wǎng)站上,甚至包括經營理念也是如此,這樣的網(wǎng)站真的有發(fā)展前途嗎?真的能夠給企業(yè)帶來顛覆性的變化嗎?
 
很多企業(yè)網(wǎng)站喜歡這樣做:把線下的業(yè)務搬到“網(wǎng)站”上去做,這在一些體制復雜的企業(yè)尤其明顯,客戶還是那個客戶,只是不用正常手段交流,“來,你訪問我們的網(wǎng)站,我們在這里說話!”誤以為這就是互聯(lián)網(wǎng)思維了?;ヂ?lián)網(wǎng)是一種顛覆,企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng),第一要改變的就是固有的思維。如果在網(wǎng)站上烙上企業(yè)的痕跡,怎么能改變思維?怎么能用互聯(lián)網(wǎng)思維拓展用戶新的的客戶?一個企業(yè)網(wǎng)站能夠發(fā)揮的最大作用,就是能夠通過互聯(lián)網(wǎng)渠道開拓新的用戶、接到新的訂單,否則這樣的網(wǎng)站上線又有何用呢?
 
當然,一次顛覆的創(chuàng)新并非推倒重建,其難度不亞于一次創(chuàng)業(yè);即便抱著創(chuàng)業(yè)的態(tài)度做網(wǎng)站、做網(wǎng)絡推廣,也隨時面臨著失敗的危險。不過,總有成功的例子。例如蘇寧電器,從線下到線上蘇寧的變化是驚人的。起初蘇寧的網(wǎng)站叫做蘇寧云商,而線下店叫做蘇寧電器,然后經過幾次改版,線下線上統(tǒng)一稱為蘇寧易購。不要小瞧這輕微的改版,其經歷的艱難只有經歷過的人最懂。
 
線上和線下有機融為一體,也許是未來企業(yè)發(fā)展的趨勢。但是這種線上和線下的融為一體,是兩個不同渠道之間的融合,是差異化后的融合,對于企業(yè)網(wǎng)站來說不妨做一次大的革新,除了產品其他都變,包括營銷理念、推廣理念等等。當企業(yè)利用網(wǎng)站找到了一條生存之路的時候,再把兩者有機融合在一起。當然,這個時候和復制比較,其效果遠遠大于2,而不是1+1還是等于1。
 
如今的互聯(lián)網(wǎng)時代,人們的日常生活已經離不開互聯(lián)網(wǎng),企業(yè)要想獲得更好更快的發(fā)展也離不開互聯(lián)網(wǎng)的推動力,網(wǎng)站建設就是其中一個非常重要的環(huán)節(jié)。而互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)則和傳統(tǒng)完全不一樣,對此,企業(yè)想要融入其中,不要一味追求企業(yè)特色,而是更要站在用戶的角度上考慮問題,設計和運營網(wǎng)站,輕裝上陣,放開手腳一搏,如此,才能深刻領悟到互聯(lián)網(wǎng)的精髓!
現(xiàn)如今越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)著眼于網(wǎng)站建設。對于這些傳統(tǒng)網(wǎng)站而言,上線網(wǎng)站通常都遵循這樣的原則,盡量突出企業(yè)特色,無論是從企業(yè)標志還是從網(wǎng)站色彩上,甚至把企業(yè)創(chuàng)始人都放到顯著的位置上,完完全全地把線下的企業(yè)“復制”到網(wǎng)站上,甚至包括經營理念也是如此,這樣的網(wǎng)站真的有發(fā)展前途嗎?真的能夠給企業(yè)帶來顛覆性的變化嗎?
 
很多企業(yè)網(wǎng)站喜歡這樣做:把線下的業(yè)務搬到“網(wǎng)站”上去做,這在一些體制復雜的企業(yè)尤其明顯,客戶還是那個客戶,只是不用正常手段交流,“來,你訪問我們的網(wǎng)站,我們在這里說話!”誤以為這就是互聯(lián)網(wǎng)思維了?;ヂ?lián)網(wǎng)是一種顛覆,企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng),第一要改變的就是固有的思維。如果在網(wǎng)站上烙上企業(yè)的痕跡,怎么能改變思維?怎么能用互聯(lián)網(wǎng)思維拓展用戶新的的客戶?一個企業(yè)網(wǎng)站能夠發(fā)揮的最大作用,就是能夠通過互聯(lián)網(wǎng)渠道開拓新的用戶、接到新的訂單,否則這樣的網(wǎng)站上線又有何用呢?
 
當然,一次顛覆的創(chuàng)新并非推倒重建,其難度不亞于一次創(chuàng)業(yè);即便抱著創(chuàng)業(yè)的態(tài)度做網(wǎng)站、做網(wǎng)絡推廣,也隨時面臨著失敗的危險。不過,總有成功的例子。例如蘇寧電器,從線下到線上蘇寧的變化是驚人的。起初蘇寧的網(wǎng)站叫做蘇寧云商,而線下店叫做蘇寧電器,然后經過幾次改版,線下線上統(tǒng)一稱為蘇寧易購。不要小瞧這輕微的改版,其經歷的艱難只有經歷過的人最懂。
 
線上和線下有機融為一體,也許是未來企業(yè)發(fā)展的趨勢。但是這種線上和線下的融為一體,是兩個不同渠道之間的融合,是差異化后的融合,對于企業(yè)網(wǎng)站來說不妨做一次大的革新,除了產品其他都變,包括營銷理念、推廣理念等等。當企業(yè)利用網(wǎng)站找到了一條生存之路的時候,再把兩者有機融合在一起。當然,這個時候和復制比較,其效果遠遠大于2,而不是1+1還是等于1。
 
如今的互聯(lián)網(wǎng)時代,人們的日常生活已經離不開互聯(lián)網(wǎng),企業(yè)要想獲得更好更快的發(fā)展也離不開互聯(lián)網(wǎng)的推動力,網(wǎng)站建設就是其中一個非常重要的環(huán)節(jié)。而互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)則和傳統(tǒng)完全不一樣,對此,企業(yè)想要融入其中,不要一味追求企業(yè)特色,而是更要站在用戶的角度上考慮問題,設計和運營網(wǎng)站,輕裝上陣,放開手腳一搏,如此,才能深刻領悟到互聯(lián)網(wǎng)的精髓!
現(xiàn)如今越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)著眼于網(wǎng)站建設。對于這些傳統(tǒng)網(wǎng)站而言,上線網(wǎng)站通常都遵循這樣的原則,盡量突出企業(yè)特色,無論是從企業(yè)標志還是從網(wǎng)站色彩上,甚至把企業(yè)創(chuàng)始人都放到顯著的位置上,完完全全地把線下的企業(yè)“復制”到網(wǎng)站上,甚至包括經營理念也是如此,這樣的網(wǎng)站真的有發(fā)展前途嗎?真的能夠給企業(yè)帶來顛覆性的變化嗎?
 
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當然,一次顛覆的創(chuàng)新并非推倒重建,其難度不亞于一次創(chuàng)業(yè);即便抱著創(chuàng)業(yè)的態(tài)度做網(wǎng)站、做網(wǎng)絡推廣,也隨時面臨著失敗的危險。不過,總有成功的例子。例如蘇寧電器,從線下到線上蘇寧的變化是驚人的。起初蘇寧的網(wǎng)站叫做蘇寧云商,而線下店叫做蘇寧電器,然后經過幾次改版,線下線上統(tǒng)一稱為蘇寧易購。不要小瞧這輕微的改版,其經歷的艱難只有經歷過的人最懂。
 
線上和線下有機融為一體,也許是未來企業(yè)發(fā)展的趨勢。但是這種線上和線下的融為一體,是兩個不同渠道之間的融合,是差異化后的融合,對于企業(yè)網(wǎng)站來說不妨做一次大的革新,除了產品其他都變,包括營銷理念、推廣理念等等。當企業(yè)利用網(wǎng)站找到了一條生存之路的時候,再把兩者有機融合在一起。當然,這個時候和復制比較,其效果遠遠大于2,而不是1+1還是等于1。
 
如今的互聯(lián)網(wǎng)時代,人們的日常生活已經離不開互聯(lián)網(wǎng),企業(yè)要想獲得更好更快的發(fā)展也離不開互聯(lián)網(wǎng)的推動力,網(wǎng)站建設就是其中一個非常重要的環(huán)節(jié)。而互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)則和傳統(tǒng)完全不一樣,對此,企業(yè)想要融入其中,不要一味追求企業(yè)特色,而是更要站在用戶的角度上考慮問題,設計和運營網(wǎng)站,輕裝上陣,放開手腳一搏,如此,才能深刻領悟到互聯(lián)網(wǎng)的精髓!
 

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