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在談這個話題之前，先來了解下私域流量和公域流量的定義：
廣義上的公域流量是指用戶在官方平臺上搜索商品時，通過平臺一次性展示為產(chǎn)品引流。
私域流量指通過企業(yè)自身運營獲得的流量，長期性可以把控的流量。
兩者的區(qū)別在于：是否對曝光在用戶面前的信息流有掌控權(quán)力。
逃離公域，搶占私域流量池
據(jù)公開資料顯示，2019年電商平臺獲客成本上，淘寶要花536元，京東花757元，拼多多獲得一個用戶需要花143塊錢。
平臺獲客成本高昂，平臺上的商家獲客成本水漲船高。廣告費、推廣費、一系列費用支出都是在為用戶注意力買單，高獲客成本侵占了企業(yè)的利潤。
現(xiàn)如今，大到一家上市公司，小到一家拉面館，都開始注重私域流量的搭建與運營，從而試圖擺脫平臺的高傭金、高營銷費用投入。更是有不少“富有遠見”的公司，幾年前就開始布局私域流量，面對疫情仍然能維持正常的運轉(zhuǎn)，甚至獲得了更高的增長。
而多數(shù)企業(yè)在建社群、開直播、拍短視頻帶貨等幾經(jīng)嘗試之后，對于私域流量卻有了更深的疑惑——這真的是自己的私域流量嗎？
火爆的私域流量，真的是你的嗎？
需警惕的是：私域流量表面上看似擺脫了平臺對流量控制，直接把信息推到受眾面前。但仔細思考，對私域流量的引入依舊是建立在第三方渠道上。
此前，很多人都認為像抖音、公眾號等社交媒體工具是企業(yè)的私域，包括企業(yè)在天貓、京東等第三方平臺所開設(shè)的店鋪，有著還不錯的銷售額，就認為自己的私域流量運用的不錯。其實不然，那些不過是某訊、某貓、某東們的私域，而不是企業(yè)自己的。
還記得有一年雙11，神舟電腦被迫在在京東和天貓之間二選一嗎，神舟不屈服，甚至導致其京東官方旗艦店的商品被全部下架，最后，神舟電腦宣布自建官方網(wǎng)上商城，這足以說明躲在別人屋檐下的日子并不好過。
網(wǎng)站門戶，才是真正的私域
真正的私域是企業(yè)有自己的官網(wǎng)，只有這樣的私域流量，才可以反復(fù)有效利用，而不用擔心因寄人籬下而膽戰(zhàn)心驚。
當今的企業(yè)一定要明白，自己的官網(wǎng)才是根，在第三方平臺所開設(shè)的店鋪也好，擁有的第三方社交媒體工具也好，都只不過是一個營銷輔助性的工具，千萬不能依賴于它。
抓住了企業(yè)網(wǎng)站，也許就抓住了未來私域流量的無限可能與巨大商機。新網(wǎng)建站，始終致力于幫助更多企業(yè)更高效地建設(shè)和使用企業(yè)官網(wǎng)為企業(yè)構(gòu)建私