在開篇即hard模式的2020年,受國內(nèi)外疫情影響,過去的大半年時間中,國內(nèi)已經(jīng)倒閉了46萬+家公司。 國內(nèi)不少的中小企業(yè)為了生存,開始由上至下的嘗試性企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整。外貿(mào)轉內(nèi)銷、線下轉線上、批發(fā)轉零售,只要能賺得到錢,就沒有中小企業(yè)做不到的事。即便是過往那些被視為高高在上的企業(yè),也紛紛放下面子,開始了下沉市場的新一輪拼搏。
一轉眼八月份就要結束,今年過得似乎異常快。
在開篇即hard模式的2020年,受國內(nèi)外疫情影響,過去的大半年時間中,國內(nèi)已經(jīng)倒閉了46萬+家公司。
國內(nèi)不少的中小企業(yè)為了生存,開始由上至下的嘗試性企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整。外貿(mào)轉內(nèi)銷、線下轉線上、批發(fā)轉零售,只要能賺得到錢,就沒有中小企業(yè)做不到的事。即便是過往那些被視為高高在上的企業(yè),也紛紛放下面子,開始了下沉市場的新一輪拼搏。
畢竟站在2020的歷史分界線,企業(yè)最重要的事情永遠只有3個字——活下去。
但是,企業(yè)活下去,絕非易事。
一、46萬家公司倒閉
根據(jù)美國《財富》雜志的統(tǒng)計,中國中小企業(yè)的平均壽命僅有2.9年,集團公司的平均壽命也只有7-8年的時間。中國的企業(yè)中,每一天有1.2萬家倒閉,每一分鐘有近10家企業(yè)關門。
今年疫情影響,光2020年第一季度,中國就有46萬家公司倒閉,包括運營執(zhí)照被取消的,以及自我宣布停止營業(yè)的公司,還包括26000家從事出口的企業(yè)。根據(jù)企查查專業(yè)版數(shù)據(jù)顯示,2020年1-7月,共有231萬家企業(yè)注銷倒閉,其中3-10年企業(yè)倒閉數(shù)量最多占比50%!
然而疫情只是催化劑,他們大部分倒閉原因是商業(yè)模式不明確、企業(yè)管理不善、市場需不滿足、企業(yè)營銷模式過于傳統(tǒng)而倒閉。
二、新網(wǎng)數(shù)據(jù)與上完全相反
新網(wǎng)盤點客戶生命周期數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn):新網(wǎng)合作過的中小企業(yè)的命運和市場趨勢整體數(shù)據(jù)完全不同。與新網(wǎng)建站合作的企業(yè),生命周期在6年以上的企業(yè)占到了75.2%,生命周期11年以上的企業(yè)占到了50%。
為什么與全國普遍統(tǒng)計數(shù)字有如此大的差異?答案就是企業(yè)做了線上營銷。
2020年Ascend2《網(wǎng)絡營銷計劃研究報告》數(shù)據(jù)顯示,96%的營銷人員都認為網(wǎng)絡營銷計劃在某種程度上成功地實現(xiàn)了總體戰(zhàn)略的主要目標;40%的受訪者認為網(wǎng)絡媒體(在線、網(wǎng)絡和社交)在營銷計劃中明顯更有效。
對于壓在中小企業(yè)身上的三座大山:錢、人、客的難題,線上營銷在獲客上有了實質(zhì)性的突破和改進,有了客戶自然流量就會有更多的銷售機會與訂單產(chǎn)生,所以對于很多企業(yè)來說,突破了這一步,也就跨過了中小企業(yè)的平均生死線。
三、下半場想贏,中小企業(yè)需要做出改變
網(wǎng)絡營銷憑借其自帶的互聯(lián)網(wǎng)基因,順利成為了中小企業(yè)圈中的香餑餑。誰能搶先占領網(wǎng)絡營銷高地,誰就掌握了一手客戶資源。
新網(wǎng)專注于幫助企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化智能營銷,通過建站+云服務+電子郵箱等一站式服務企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷的全部需求。在不消耗額外的人力物力前提下,只用很少的投入即可獲得一條新的營銷渠道。
以網(wǎng)站為例,在市場競爭日趨激烈的當下,網(wǎng)站就相當于企業(yè)的門面,跟線下的店面一樣重要。通過新網(wǎng)建設一個好的網(wǎng)站,能夠更豐富地展現(xiàn)出公司的整體形象,讓客戶眼前一亮。
而且一個好的企業(yè)網(wǎng)站,還能夠讓客戶產(chǎn)生信任感,更愿意跟企業(yè)合作。此外,實體店會歇業(yè),但是網(wǎng)站不會,網(wǎng)站就是企業(yè)24小時的營業(yè)渠道,對發(fā)展業(yè)務提供了便利。
除了以上的理由外,企業(yè)搭建網(wǎng)站還能夠打通更多的市場渠道,利用互聯(lián)網(wǎng)玩轉營銷套路。企業(yè)搭建網(wǎng)站后,還要擔心業(yè)績差嗎?
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