網(wǎng)站運營中有哪些存在的錯誤
- 作者:新網(wǎng)
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- 2018-02-12 11:44:44
網(wǎng)站運營中有哪些存在的錯誤?現(xiàn)在大家對于網(wǎng)站運營的關(guān)注比以前關(guān)注的多了,其實運營就是持改完善的過程。注意的是過程而不是結(jié)果。這里小編就為大家詳細介紹一下網(wǎng)站運營中有哪些存在的錯誤。
網(wǎng)站運營中有哪些存在的錯誤?現(xiàn)在大家對于網(wǎng)站運營的關(guān)注比以前關(guān)注的多了,其實運營就是持改完善的過程。注意的是過程而不是結(jié)果。這里小編就為大家詳細介紹一下網(wǎng)站運營中有哪些存在的錯誤。
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div>一、運營人經(jīng)驗遭遇輕視
企業(yè)有沒有自己的經(jīng)驗小金庫,里面累計了歷年的運營經(jīng)驗總結(jié)?這對企業(yè)來說,是一筆巨額財富。不積跬步無以至千里,此話當(dāng)真。而很多時候,當(dāng)目標群體一致的時候,很多經(jīng)驗的探索還要從頭來過,時間變得不值錢。
當(dāng)你已經(jīng)探索出來有幾個關(guān)鍵的方向能命中用戶心理的時候,為何不一直沿用下去,而遇到新項目的時候,又重新探索一番。經(jīng)驗得不到傳承,中國千年文化又何去何從?測試價值、需求探索要統(tǒng)一起來,歸檔管理。
所以,很多企業(yè)招聘資深運營,但不相信經(jīng)驗傳承的快感,導(dǎo)致資深運營不資深。反而一口咬定:高薪聘請的那個運營不行。
二、常識不需要再去約資源驗證
還有一件更讓人匪夷所思的事情:一眼就看穿的真相也要去試錯、去驗證一番。
原來有一個項目,一個懸賞界面,好好的一個懸賞金額在列表上展現(xiàn),忽然給去掉了,為此還大吵了一架,我摔掉煙頭摔門走了。產(chǎn)品非要驗證一下懸賞金額放與不放的效果。這就是常識,當(dāng)常識還需要動用成本去做驗證,這是巨大的浪費。
我是“試錯”控,也在運營圈里竭力推崇優(yōu)化與改善的思維。
還有一種情況,很多人把數(shù)據(jù)掛在嘴邊,做分析本身沒有錯,但你分析來分析去得出了一個常識性的正確結(jié)論,就不靠譜了。另外,分析不僅僅只是提出問題,還要提出對策。為了分析而分析,甚至于拿著數(shù)據(jù)分析這個概念去唬人,重新走一遍探索之路,這即是組織的浪費又是對人的不信任,而當(dāng)你真正去做的時候,卻又陷入了另一個坑里:準確性的扯皮之中,這完完全全是扯淡人的套路!
以上就是
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